Strategieberatung und Umsetzung für Daten Strategie in Banking & Asset Management

Strategieberatung & Umsetzung für Data Governance in Banking & Fund Management

Ich bin Justina und unterstütze seit über 12 Jahren Banken, Asset Manager und Versicherungen dabei, komplexe Datenlandschaften zu vereinheitlichen, Data Lineage und Data Quality aufzubauen und regulatorische Anforderungen nachhaltig und skalierbar umzusetzen.

Mein Fokus liegt auf der Verbindung von Strategie, Governance und Umsetzung – damit Daten nicht nur regulatorisch korrekt sind, sondern im operativen Alltag zuverlässig funktionieren.

Erfahrung in Projekten für:

Internationale Banken | Asset Manager | Versicherungen | Regulierte Finanzinstitute 

Meine Kunden:

Meine Leistungen:

I Strategische Beratung

Stehen Sie vor der Verpflichtung, BCBS 239 umzusetzen, und es fehlt ein belastbares Data-Governance-Framework?

Ich unterstütze Finanzinstitute beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Data-Governance-Strukturen – von der ersten Standortbestimmung bis zum umsetzbaren Zielbild.

Dazu gehören bewährte Templates, vorbefüllte Vorlagen und pragmatische Vorgehensmodelle, mit denen Governance effizient und regulatorisch sicher etabliert werden kann.

Leistungsumfang:

-> Zielbilder & Roadmaps für Data Governance

-> Operating Models für Datenorganisationen

-> Governance-Frameworks (Rollen, Prozesse, Standards)

II Projektbasierte Umsetzung

Ich übernehme die fachliche und strukturelle Umsetzung komplexer Dateninitiativen in regulierten Umfeldern – von der Planung bis zur produktiven Nutzung.

Globale Datenmigrationen, DWH/BI-Harmonisierung, Data Governance & DQ Frameworks.

III Retainer & Sparring

Regulatorische Anforderungen und Transformationen erfordern kontinuierliche Steuerung.

Ich begleite Finanzinstitute als Sparringspartner und Trusted Advisor bei laufenden Initiativen – flexibel, priorisiert und mit klarem Fokus auf Wirkung.

Geeignet für:

-> BCBS 239-, BAIT- und DORA-Initiativen

-> Daten- und Plattform-Transformationen

-> Management- und Projekt-Sparring

IV Workshops & Enablement

Nachhaltige Data Governance funktioniert nur, wenn Menschen, Rollen und Verantwortlichkeiten klar sind.

Ich konzipiere und moderiere praxisnahe Workshops für Fachbereiche und IT zu:

-> BCBS 239 & regulatorischen Anforderungen

-> Data Governance & Data Ownership

-> Rollenmodellen, Verantwortlichkeiten & Best Practices

V Change Management Projekte

Planen Sie eine Modernisierung Ihrer IT-Infrastruktur oder Ihres Core-Banking-Systems?

Ich unterstütze Sie bei der strukturieren Gestaltung und Begleitung des Change-Prozesses – von der Konzeption bis zur Umsetzung im Tagesgeschäft.

Schwerpunkte:

-> Entwicklung zielgerichteter Betriebs- und Organisationsmodelle

-> Begleitung von Transformationsprogrammen in IT, Middle- & Backoffice

-> Change Management auf Basis bewährter Modelle (u. a. ADKAR, Kübler-Ross)

-> Stakeholder-Alignment, Kommunikation & Enablement in großen Organisationen